台北威斯汀六福皇宮將熄燈，六福皇宮在今日最後一個營業日舉行熄燈派對，六福集團總裁莊秀石、董事長莊豐如及前總統馬英九出席。莊豐如在發表感言時哽咽，她說：「六福皇宮的結束，不倉儲管理系統是句點，而是逗點」。
六福皇宮於1999年開幕，走過20年的歲月，因不堪高租金長期的壓力，將於明日凌晨12點熄燈。莊豐如發表感言時表示，父親莊秀石是六福皇宮001號員工，而她則是002號員工，當時20多坪的籌備處就在六福皇宮對面，每天都會有數十人進出，環境相當克難，但大家努力打拼，只為想在台北市開出一間國際的五星級飯店。
莊豐如也提到，六福皇宮開幕時運氣不好，當年碰到921、2001年碰到美國911恐攻、接著又是令人聞風喪膽的SARS，好不容易都熬過去了，後來捷運又開始施工，周邊陷入長期交通黑暗期。這20年來六福皇宮走的相當不順遂，不過大家仍盤點機然咬緊牙根度過難關。
盤點應該是很多倉管每個月的固定式挑戰，因為我們可能要進行定期或不定期的盤點，而傳統拿著表格一個一個點非常耗時耗力，而且超容易出錯，如果還要安排人員複盤就真的是超級浪費生命的事情，因此用ＲＦＩＤ就可以解決這些問題，當我們有盤點需求的時候，可以利用ＲＦＩＤ手持機進行物資盤點掃描，盤點物資的訊息，可以通過有線或無線的網路傳入後台資料庫之中，並且與資料庫的資訊進行比對，產生的差異會及時顯示在ＲＦＩＤ手持機上，讓盤點人員可以核查。在盤點完成以後，盤點的信息與後台的資料庫數據進行核對，盤點完成。在盤點過程中，系統可通過ＲＦＩＤ非接觸式讀取（通常是在１－５米的範圍以內，可根據需求設定範圍），當讀取資料更快速準確，與傳統的盤點模式相比，著實提高了盤點的效率與準確性，我以前真的都是用傳統的盤點方式，倉儲管理系統要花整整兩天才能把倉庫的東西都點完，重點數字有差異的時候就要花更多時間去追查，所以如果有倉儲管理系統來協助盤點，真的會效率很多，也能減少人員疲憊。
莊豐如哽咽的說，六福皇宮的結束，不是句點、而是逗點。六福集團將邁入50年，她不停思考在競爭激烈的環境下，下一步要怎麼走，六福已切入零售事業，將六福皇宮的名餚透過冷凍包的方式，在大賣場等通路銷售，同時明年元月起將事物業管理事業，將六福皇宮的人力，派遣到其他飯店，或派遣到酒店式公寓，也就是現有的資源不會因六福皇宮的熄燈而結束。最後，她感謝一起打拼的夥伴：「我們不會停止腳步。感謝所有同事、客人20年來對六福的支持，支持我們、愛護我們。我們會繼續加油，不會讓大家失望。」
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